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教导处工作计划模板(4篇)

来源:领泰科技网

教导处工作计划模板

  在新学期中,我们教导处严格落实区教育局20xx年教育工作重点,贯彻教育教学方针,结合本校实际情况,坚持“和谐育人,快乐教育”理念;坚持 “科学、规范、有效”管理理念;规范传承校园文化管理,打造学校特色。以养成训练为基础,以提高教育教学质量为核心,以强化管理为抓手,以打造高效课堂为目的,培养高素质人才为最终目标。全面落实各项教育教学工作,形成我校独特办学特色。促使我校教育教学工作在新学期力争再创佳绩。

  一、工作目标:

  以学校工作计划为指导,大力实施我校提出的“五个工程”:以课堂教学改革为核心的创新教育工程;以教育科研为动力的可持续发展工程;以教师队伍建设为关键的名师工程;以“三语”(艺术语言、阅读与写作和英语)为特色的现代人素质工程;以设施装备数字化为特征的硬件加速工程,优化适合每一个学生终身发展的教育之路。

  二、工作任务:

  1、依托“三步导学”课堂教学模式,加强课堂教学环节流程管理,落实每一环节,打造高效课堂,使教学管理趋于更规范、更科学、更有效。

  2、坚持“两个结合”---校本教研与联片教研相结合,注重学科教研组活动有效流程,提高学科组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高,提升教师整体素质。

  3、继续打造“三语”特色教育,以阅读为载体,营造书香校园,依托艺术语言,培养学生学习兴趣,注重英语教学,开展双语特色教育,逐步渗透日常各个活动。

  4、落实有效评价制度,落实新推行的星级评价方案和秉承素质教育展评活动的开展(课堂学习小标兵)。

  5、有效运用现代信息技术资源,创新教学,规范教学管理,利用现代信息技术资源拓展交流平台,开展互动校本教研、联片教研。

  三、具体措施:

  措施一:抓课堂管理重落实

  1.教学常规,追求细节,常抓不懈。

  没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育。本学期教导处将根据学校制定的 《逸夫小学课堂教学常规》要求,继续倡导“什么时间干什么事”,持之以恒规范“八课”管理制度,即侯课、上课、下课,备课、调课、替代课、听课,评课。继续加强学生的养成教育和学生学习习惯活动系列培养,规范学生“四要求”基本学习行为,即上课要求、预习要求、听课要求以及作业要求。

  2.优化三步导学模式,以课堂实践为突破口,树立“有效教学”理念,追求“高效教学”目标,依托区教研室 “三步导学”课堂教学模式,保证有效备课,有效上课,有效听课,有效作业,有效辅导。提高四十分钟的课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。最终达到高效课堂。

  3.课堂教学重打造特色,除了学校固有特色“三语特色”外,有效利用周五下午专时的综合实践活动,继续加强学校“素质教育特色”建设,精细化完善两个大课间,进一步深化阳光体育活动。

  措施二:抓课堂教学重特色。

  我校的教学工作一直以扎实,坚持、有效为广大家长所认可。本学期,继续提倡每位教师上好常态课,同时积极开展年级学科教研组的单元公开课;每位教师的研究课;各级能手的示范课;青年教师的汇报课;领导的推门课,本学期加强听评课的力度,做好听课后的评课工作,要求备课组内人人参与,力求实在、到位,听课中层深入,及时评课、反馈,不断完善和强化听评课的实效性。落实“三步导学”的每一个环节,这学期重在“民主导学”环节重小组活动的有效性,走逸夫小学课堂教学特色之路,让语文课堂有诗意,数学课堂有生活,技能课堂有创意。学校将有序以学科、以年级、以学校搭建课堂教学展示的平台,为广大教师提供成长的空间。

  措施三:抓有效评价重力度。

  推行星级评价和课堂学习小标兵评选,注重有效性的使用。“星级评价”的日评、周小计、月总结,期评价要形成常规化,“课堂学习小标兵评选”与学科活动紧密结合合理有计划持之以恒运用,要形成常态化,旨在激励和培养学生热爱学习的积极性,推动学生良好的心理品质,良好的学习习惯的培养。

  措施四:抓师生活动重能力培养。

  1、搭建教师技能展台,协助教研室开展联片教研、送教下乡、观课议课等活动给教师提供展示和锻炼平台。

  2、开展特色活动,提升学生综合素质。

  ①传承特色--阅读写字活动:

  本学期,继续开展学生读书活动。利用教育教学的各个环节渗透读书活动,着力营造一种浓郁、厚实的校园文化的特色。每周三、四下午第五节课安排专门课时进行阅读教学。提倡学生自带图书到校,丰富各班的图书角,实现同班、同年级、同学校学生之间共享。把“书香校园”的建设作为学校的办学特色之一。每天保证15分钟的写字时间。做到专时专用,要求教师必须切实指导好学生学写好字,同时,保证上好每周一节的写字课,严加管理,抓好写字课上的每一分钟,强化写字激发兴趣,我们利用家长会,通过作业展示等观摩,使家长不时提醒、督促孩子持之以恒地练习书写好,达到人人写一手好字

  ②创新开展学科活动:

  各教研组将根据自己的学科特点,有计划地组织开展各种常规和特色活动。

  科技艺术活动:结合艺术节活动,各学科组牵头组建队伍,开展创新活动。

  体健工作:组织学校春季达标运动会各项比赛要精心备战、及早训练。抓好抓实平时“阳光体育运动”。

  ③夯实综合实践活动:专人专时(周五下午)组织、开展丰富多彩的综合实践活动,注重课题的拓展和延伸,培养学生的实践能力和创新意识,促进学生主动发展。

  措施五:抓学科建设重夯实基础、重减负增效。

  各学科教师在组长的带领下学习、探讨如何科学、合理、有效地进行备课设计,作业设计。做到教研组学习、 备课组学习、个人学习三结合。

  1.强化学科建设与研究,实现教学质量推进学期目标。

  语文:加强阅读、习作平时教学,期末进行单项测试。

  数学:注重口算、思维能力教学,尤其课前3—5分钟口算训练,形成常规教学,构建充满活力的数学课堂。期末进行单项测试。

  英语:加强单词教学,规范口语训练,注重学生学习兴趣的培养,期末进行单项测试。。

  音乐:继续推行小乐器进课堂,保证课程教授完的前提下,可以分低、中、高三段选择合适乐器进行教学,让每生拥有一项技能。

  体育:按教材进行教学,强健体魄的同时保证每节课有计划的让学生学有所得。

  科学:在完成教学任务的同时,必须保证实验课的数量占到总课时的50%.(重在推门课和实验记录的查对)

  美术:教师范画的启发下,让学生创造性的作业,注重开拓学生的思维保证学生绘画作业满学期的数量,在艺术节要展示优秀作品。

  本学期要加强音乐、美术、体育、计算机、形体、书法、地方课程和综合实践活动等考查类学科,平时教学监控力度,进一步完善常态化教学管理。在备课、上课、作业的布置与批改与考试等教学基本环节进行规范,使这些学科教学经常化、规范化、制度化,扎实推进我校课程改革的纵深发展,全面提高学生素质。

  2.有目标有计划“减负增效”,确保学生轻松快乐学习。

  坚定不移、积极稳妥、深入持久地打好“减负增效”攻坚战,全面提高教育质量,推进素质教育。各学科组教师要提前三备“学习目标、学习任务、学习工具”。有计划有目的的进行单元清,每次考试后,开好质量分析会、“单元”开班级、“期中、期末”开年级的质量分析会进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,精细化分析每门学科、每个阶段、每个知识点、每个学生、每种题型,落实改进措施。做好全程跟踪,力争完成区教研室制定的目标。

  教导处在不加重学生的负担的情况下有计划地组织对各年段学生必备素质的考查。具体作业量有协通教研室做出明确规定。

  措施六: 抓实教职工管理,重常态化。

  1、强化课程意识,严格规范,认真执行新课程计划。课程设置科学化,在晋中市颁布标准下拟定课程和课时计划,严格课程计划管理,每天教导处抽查课程的实施情况,确保课程开齐,课时上足。严禁随意增课、调课。并结合实际开展特色教学,如:经典诵读,英语口语,思维训练,阅读等。加强综合实践等一些地方校本课程的研究工作,摸索行之有效的课程实施模式。

  2、严格贯彻教职工请假,执行逸夫小学考勤制度,规范请假手续,要做好请假和销假要及时登记,上下班制度继续执行迟到一次扣现金2元,按时做好各项统计工作和日常代课、调课工作,根据扣除标准发放替代课费用,多劳多得与绩效挂钩,保证学校教学秩序的正常运行。

  措施七: 抓学籍管理重常规化。

  本学期进一步规范转出转入学生的信息采集和上传工作。继续完备电子学籍的管理,确保无流生。

  四:各项工作逐月具体安排:

  二月份:

  1、针对上学期的考情进行试卷分析。

  2、订立各种计划。

  3、召开毕业班教师会议,布置本学期毕业班要点工作

  4.开展随堂听课。

  5、组织参加上级各学科的教材培训活动

  6、常规工作检查

  三月份:

  1.“音乐课堂学习小标兵”评选有音乐教师负责。

  2. 学生阅读能力测试

  3、召开毕业班学生会议。

  4、常规工作检查

  5、毕业班学情抽查调研

  四月份:

  1、全校书法大比赛。

  2、“科学课堂学习小标兵”评选有科学教师负责。

  3、组织期中考试以及质量分析。

  3、常规工作检查

  五月份:

  1、组织综合实践活动展示

  2、组织各单项比赛

  3、常规工作检查。

  4、“美术课堂学习小标兵”评选有美术教师负责。

  5、毕业班学情抽查调研

  6 、做好期末复习命题工作。

  六月份:

  1、组织好期末复习、考试。

  2、做好工作总结。

  3、学期工作考核。

  4. 做好各类教学资料的上交和归档工作。

  5、布置暑假各项工作

教导处工作计划模板

  一、指导思想:

  认真领会与贯彻“小康社会,一流教育”的精神,坚持以学生全面发展为本,以科研为导航,进一步加强基础管理,继续加强“双语”教学改革,落实现代教育技术与学科整合,组织全体教师积极投入教育改革与创新的实践。改革教学流程各环节,全面提高教学质量。

  二、主要工作:

  (一)继续实施以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段,分层监控,推广并完善学分制评价。

  要求:

  1、通过质量测试(口头、操作)等方法考查表达能力、动手能力。

  2、教研组每周必须对本周教学的重点、难点进行质量检测,并注意题型的变化与拓展。教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量,制定措施,落实补差辅导 。

  3、在四年级全面实行学分制考核评价方式。

  措施:

  1、第十周、第十九周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。(具体考核事项见安排表)考核结果帖入学生成长册。

  2、每月初制定好本月四次的质量监控内容交教导处分管教导检查,教研组长统一时间测试,统一评分标准,每周五交分析表。

  3、认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期(第六周和第十六周)进行质量监控。

  4、对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月检查一次),抓出成效。

  5、教导处每学期召开两次学生座谈会,了解补差补缺情况。

  6、做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。

  7、在四年级全面实行自主选择、分类考查、积累学分的考核方式。第一周召开会议,由试点教师介绍试点情况,第二周由实施教师制定出具体方案。每月交流一次进展情况,期末小结展示。

  (二)明确教研组职责,落实教研组计划,提高教研活动质量。

  要求:落实教导处教学工作计划,开展教学研究,学习教学理论,转变教学观念,提高教师的业务水平。按学校规则、教育规律办事。

  措施:

  1、组织开展教学研究活动。第一周制定出教研活动计划、进度以及各教师研究课的安排情况(周次、内容),教导处根据安排参加听课活动。

  2、学习新的教学理念,继续开展以“说课——上课——评课——研究——再上课——再评课”为中心的教研活动。

  3、每位教师在教研组范围进行两次公开教学,教研组长做好安排,每位组员必须参加听课、评课活动。做好听课记录学期结束交教导处。执教教师在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长,由教研组长统一交到教导处。

  4、教研组长做好家校联系工作,每天开箱及时听取及反馈信息,当天回复,处理周期不超过三个月。

  5、开展优秀教研组评比活动,制定教研组评比细则,合格教研组达100%,优秀教研组达30%。。

  (三)以信息技术运用为先导,改变教与学模式。

  要求:1、加强常规媒体在教材中的运用,媒体操作规范,能与学科有机

  整合。

  2、语、数、外、音、自然等学科教师按计划上好信息技术实践课。

  措施:

  1、日常教学中,教师要在教学设计中恰当运用媒体,教学中正确、合理使用常规媒体,并在教案中有体现。

  2、非课题组教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动。

  3、课题组教师根据科研室工作计划,完成课件制作,并运用新的教学理念进行信息技术与学科教学整合的课堂教学实践。

  (四)以“支架学习”理念、灵感软件进行备课试点,学习多元智能理论、试行交*备课。切实加强教学流程管理,提高学生综合能力。

  要求:1、试点教师以“支架学习” 理念进行备课。

  2、备课试点与常态抽查相结合,重反馈、重。

  措施:

  1、 备课:

  ① 备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;

  ② 备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;

  ③ 备双边活动,按“教师活动——学生活动——媒体使用——教学依据”备课。语文、数学试点教师按“学习活动(学生)——助学策略(教师)——媒体使用——教学依据”备课。

  ④ 一、三年级进行自然和语文课的交*备课试点。

  2、上课:

  语文:继续开展情境式教学模式研究,提供丰富的.情境信息、建立学习的文化氛围、促进学生的个体化理解,帮助构建新的知识。

  数学:关注学生体验、感悟、实践的过程,改变学习方式,实现知识、能力的发展。

  英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。

  音、体、美:培养学生美的情感、美的情趣、美的创造,培养合作精神与创作技能。

  自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。

  (3)作业:

  ① 精心设计。根据教材要求、学生发展需要设计作业,要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。

  ② 规范批改。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生认真书写及时订正每篇作文有25%学生详批,数学、英语作业日批。每次检查应保证有一个月的作业量。

  (4)学生辅导:

  ①根据每周质量检测、单元测试、质量监控等反映出的学生的薄弱环节,有针对性的进行辅导。

  ②明确补差对象,根据学生的补习情况,做好情况记录,抓出成效,教导处每月检查一次。

  2、抓实抓细流程管理,坚持“公平、公开、公正”的原则,由校长室、教导处和有关专家共同考核,每月作好书面小结,业务学习反馈。

  3、本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词默写等知识竞赛活动。(详见月活动安排表)

  (一)加强随班和随堂听课,及时评价与评定。

  要求:教导处加强听课力度,依据课堂教学评价表,加强随堂、随班听课。

  措施:

  1、进一步加强随堂听课(与备课检查相结合),及时反馈,点面结合提高教学质量。

  2、各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。

  3、为切实提高家常课的质量,继续指导教师做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思[每月各两篇], 每一项考核内容,教师应按规定的要求完成,由教研组长收齐,按时交到教导处。

  (六)继续进行双语教学的实践与探索,营造英语学习的氛围,提高学生外语交际能力。

  要求:

  1、在起始年级继续进行阅读、音乐、美术学科的双语教学试点。

  2、积极营造校内有利外语学习的环境氛围。

  措施:

  1、成立双语教学教研组,每次至少有一名英语教师参加教研,活动双语教师在备课中不但要制定学科教学目标,而且要制定英语教学目标,在教学中落实,每位教师在组内进行一次双语教学交流。

  2、 开学初完成双语教学试点班的环境布置工作。

  3、 第一周召开英语及双语教师会议,讨论开设英语角工作,第二周各教师制定活动计划。

  4、 三月份,每周日上午9:00~10:30开设英语角活动。

  其他工作:

  1、推普:制定推普活动计划,组织全校学生开展写字、汉语拼音复查等活动。

  2、图书馆:做好日常借阅管理工作,做好读书俱乐部管理工作,为教育教学活动提供资料。

  3、卫生工作:加强对饮食饮水卫生的检查工作,及时督促整改;进行爱眼护眼宣传,使学生新发病视力控制在3%以下;保持室内外环境清洁,争创无烟学校。

  4、做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作,结合学校活动进行展示交流。

  5、完成各年级体锻达标,争取取得较好的成绩。培养学生自我锻炼意识,抓好运动队的训练工作。每周不少于4次,争取在区各项比赛中名列前茅。

教导处工作计划模板

  一、指导思想

  紧密围绕学校工作计划,树立服务意识,进行规范管理,调动全体教师的智慧和积极性,为我校发展再上台阶作出强力支撑。

  二、重点工作

  教务:树立服务意识,规范常规管理,加强备课组和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力(后期重点),减轻学生过重的学习负担,提高教学质量(全程)。

  (一)、树立服务意识

  1、认真准备齐教师备课的各类材料以及上课前教学案的复印。

  2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类竞赛、检测。

  3、辅助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜。

  4、认真统计好教师的工作量。

  (二)、规范教学常规管理

  1、量化教学五认真的细则,赢得老师理解,严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理。

  2、认真组织好校内的“四边双优秀”工作。

  3、加强早读课巡视管理,协助年级组安排好早读人员。

  4、研究低层次干扰教学行为地解决措施。

  5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。

  6、评选教学五认真的优秀教师。

  7、成立毕业班领导小组,深入初三年级进行教学研讨和帮扶。

  (三)、加强学习型教研组、备课组建设。

  1、参照南京市优秀教研组评比标准,协助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作。

  2、尊重教研组组长意见,选配业务能力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的教师任备课组组长。

  3、实行校领导挂靠教研组制度,每位校行政干部必须参与教研组建设。

  4、赋予教研组组长更多的权力,加强组内建设。

  5、严格对照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组、备课组考核力度。

  6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对。

  7、备课组开始尝试进行二本(红山学本、教学设计)的汇编积累。

  (四)、加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力

  1、强化学生学习习惯的纠正和养成训练

  2、借助课堂教学的视频录制,将统一学习和自我评价相结合,促进有效性教学

  3、加强学生作业的研究(作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题),促进有效性训练。(主要学科每门限配一套课外资料,作业次数与周课时一致,每次作业3~5题,学生根据自身能力选做3题左右;鼓励教研组、备课组集体协作,研制学案、教案一体化的作业,并注明是基础题还是提高题,是必作题还是选作题,还有哪些是多解题,以供不同层次的学生选做;要求教师对课堂作业全批全改,改后统计分析,个别存在的问题及时当面帮助,共性的问题则在本学科课上讲评,并反思教学中存在的问题)

  4、提高不同教师的教学力。陆续组织新教师上岗课、初三新教师上岗课、优秀教师示范课、老初三教师的复习课、校级志远杯青年教师基本功比赛、教学案例评比等活动。

  第一类教师(1至3年)重点工作是做好师徒挂钩结对学习活动和研究性学习活动,力争在一年的学习后站稳讲台并初步掌握教育教学的新理念。

  第二类教师(4至9年)重点工作是做好磨课活动和公开主题教研活动,并指导好研究性学习活动。

  第三类教师(含区级及以上骨干教师培养对象)的重点工作是做好示范教学、教学研究、课题研究、教师论坛、校本课程的开发等工作。

  5、营造学校学习钻研的氛围,安排教育硕士论坛。

  德育:加强班集体建设和学生习惯养成教育(前阶段重点),积极营造和谐健康向上的校园文化,努力使学校成为师生共同成长的精神家园(后期重点)。

  (一)、大力加强生态型班集体的建设(负责人:杨小军)

  1、完善生态型班集体评比细则

  2、统一生态型班集体的环境布置

  3、继续做好行为规范示范班的申报、认定工作

  4、生态班集体班训、班歌、班徽、班报的评比与汇编

  5、举行生态班集体建设的阶段反馈展示和小结

  6、学期末举行生态班集体申报听证会和建设经验汇编

  7、争取全体教师的理解和支持,倡导全员育人,让师生过有道德校园生活。

  (二)、行为习惯养成教育(负责人:田莉)

  1、利用校本培训,促成初一年级文明礼仪习惯的养成。

  2、各年级开展形式多样的爱校教育,促进学生爱护公物(校园环境)的习惯的养成。

  3、借助践行活动,继续强化懂礼貌(对父母、对师长、对同学、对他人)守规则(遵守学校纪律、社会公德、交通规则、对他人的诺言)教育。

  4、通过礼仪标兵的评比、礼仪教育的开展等引领活动和定期的检查,帮助学生形成良好的服饰、发式的习惯。

  5、重点抓好讲卫生的习惯、写字的习惯、做好操(整好队)的习惯、进校就读书、读好书的习惯。

  6、加强年级间的抽查,增加学工处人员、年级组长常规检查职责,要求定期进行讲评。

  7、认真做好九月份行为习惯养成月的评比和反馈工作。

  (三)、精心设计,专人负责,认真做好班主任的培训和建设。(负责人:王桂银)

  1、设立学工处处室接待日,保证有半天时间分管德育领导随班督导和帮扶。

  2、每月定期开展一次班主任论坛。做到有主讲人、讨论和讨论记录。学期末进行资料汇编。

  3、引领班主任自我学习、自我反思。继续实行班主任(指班主任年限三年的)撰写教育周记制。

  4、每学期组织一到两次的班主任教育艺术经验会和成功个案研究交流会。

  5、加强班主任工作资源库建设,建立班主任成长档案。

  (四)、精心构建有生命力的校园文化。(负责人:徐广宇)

  1、专人负责德育主阵地——主题班会的建设,制定红山校区主题班会的方案,将主题班会集体备课和个人设计相接合,规范主题班会的评价体系。学期前各年级组组长要根据年级特点计划好班会内容。认真办好学校的橱窗、班级的黑板报、学校走廊上的壁报等软环境建设。

  2、进一步组织好能促进学生成长和发展的学生社团并指导学生开展好相关活动。

  3、认真组织好团、队和学生会的活动。

  4、每学期精心设计好两次大型的主题德育活动(结合艺术节、读书节、纪念日等)。

  5、努力开创主题社会实践活动新局面,先建立体系,在创出品牌。

  6、继续加强家校合作,开拓社区资源。精细地组织好“家长开放日”等活动

  三、具体日程

  四、教导处人员分工

  教务:

  招生、制定计划、重大问题解决、与兄弟学校教系:

  学籍管理、课表安排、初三中考报名:

  各年级成绩数据处理、教科研、教务简报、教学通知、教学巡视检查:

教导处工作计划模板

  一、指导思想:

  本学期教导处将根据县教体局、教研室工作要点和学校工作计划,结合实际,全面转变教育观念,积极推进和深化课堂教学改革,坚持以教学质量为中心,以校本研修为抓手,充分发挥教导处在教育教学工作中的研究、指导、服务等功能,进一步抓好教师队伍建设和学生学习习惯的培养,全面提高我校的教育教学质量,促进学校健康、和谐发展。

  二、工作目标:

  (一)加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干教师队伍群体;

  (二)加强教研组、备课组工作,提高课堂教学的有效性;

  (三)夯实教学常规,提升精细化管理质量;

  (四)教育学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础。

  (五)加强对毕业班教学管理,进一步提升教学质量;

  三、工作要点:

  (一)继续加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干教师队伍群体,促进教师的成长与发展。

  1、进一步完善各种考核奖励机制,兑现奖惩,用多种激励措施推进学校各项工作,不断激发教师的工作热情。

  2、着力培养中青年教师,努力扶植骨干教师,逐步探索、建立与完善一套科学的教师培训机制,给广大教职工提供学习机会和展示自己的舞台,抓好中青年教师的教学技能展示活动。

  3、搭建更多的教师展示平台,定期开展活动,提升教师素质。继续开展各学科教师的岗位练兵活动。本学期将组织举行师生共同参与的“学校艺术节活动”,组织学生参加好县十运会并力争取得好成绩;组织新教师上好汇报课,组织部分名师、教学能手上示范课,观摩课,营造出相互学习、相互交流的良好氛围。

  4、继续实施“青蓝工程",开展拜师结对的“一帮一”活动。实施青年教师培训导师制,明确帮扶对象,做到措施得力、方法得当、效果明显,帮助青年教师稳步、快速成长。尤其是教研组长,备课组长,要配合教导处、教研室认真开展青年教师培养活动,加强备课、上课、作业批阅、试卷命制、试卷分析方式方法指导,促进青年教师业务尽快成长。

  (二)夯实教学常规的过程管理,促进良好的校风教风学风的形成,全面提高教育教学质量。

  l、认真落实《教学常规管理制度》,促进教师形成科学的教学理念、严谨的工作作风和高效的教学方法。

  2、加强课堂教学纪律检查,杜绝教师上课迟到、早退,杜绝满堂灌、延堂、挤占休息时间、随意调课以及体罚、变相体罚学生、课堂无组织等不良现象。

  3、充分发挥教研组长、备课组长的职能作用,继续完善和落实集体备课制度,真正做到集思广益,资源共享,保留个性,防止集体备课流于形式,机械僵化。以教研组、备课组为单位完善单元检测办法,认真组织好期中、期末考试以及每次考试的质量分析,加强各学科教学质量的过程管理。

  4、加强常规教学的检查力度,检查方式力求多样灵活。要把教学常规普查与重点抽查,定期检查与随机抽查相结合;把教研组、备课组内互查、自查与学校督导检查相结合,及时通报检查结果,对发现的问题及时整改,进一步改进教风、学风,从而提高课堂效率。

  5、进一步规范实验教学,力求开齐、开好实验课,充分发挥我校实验教学的资源优势,激发学生学习兴趣,促进学生全面发展。做好理化生实验室、多媒体教学资源、图书室等教学资源的管理和使用工作,增强多媒体资源的利用率和使用实效,进一步规范图书借阅管理程序,真正使我校的教学资源起到辅助教学、促进教学、提高教学质量的作用。

  (三)继续推进新课程的实施,促进教育教学创新,积极推进课堂教学改革,促进学生全面可持续发展。

  1、鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改善教育教学方法,树立向科研要质量的意识。加强“新课程标准”的学习和研究,探索新的教学方法,及时做好总结。

  2、探索落实为学生减负“减负”的有效途径。组织好教师在教学中进一步深入理解新课程评价体系,结合教学实践逐步建立起有利于促进学生全面发展的评价体系。加强教学管理,规范教学行为,提高教学效率,减轻学生课业负担。

  3、本学期要组织一次学生代表会议,进一步落实“学生评教”工作。要把学生对教师教学工作的评价作为课改工作评价的重要参考。

  4、立足于校本教研,以课堂为载体,以小课题研究为重点,以提高教学质量为目标,立足学生实际,充分利用现有资源,发挥集体的智慧,结合课程改革,促进教师向专家型、学者型品质提升。本学期,我校将继续选好试点班级、和教师推进课堂教学改革,在研究过程中要总结课改经验,针对出现的新情况、新问题,及时研究对策,落实相应措施,抓好课改辐射工作。七八年级要注重基础知识和基本技能的教学,九年级要加强综合能力的训练,提高学习效率,力求通过课改打开我校教学质量提升的新空间。

  (四)加强毕业班的教育教学工作。

  本学期,要加强九年级教学工作督导力度,指导组织好九年级教学进度。同时,要组织九年级教师学习、研究课程标准,把握中考动向,关注中考题型的改革方向,提前布局复习研讨工作。注重学生自我管理意识与能力的培养,努力创造良好的学习氛围,引导学生养成良好的学习习惯,学会自主学习,为学生的可持续发展打下扎实的基础,也为明年中考取得好成绩创造条件。

  (五)加强处室内部建设,提高教学管理水平和服务意识

  1、完善处室制度,加强处室人员业务培训和学习,明确职责,熟悉各项教育教学管理制度与方法。加强教导处内部管理,强化服务意识,牢固树立全局意识及服务意识,提高工作效率和服务质量,确保各项工作有序进行。

  2、加强各部室的管理,做好双高双普迎验的一切准备工作。

  3、加强与各年级组的协调,确保各项教育教学活动顺利进行。

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